不相关的想法总是可以移到你

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它强调过程（ 如何 ）和团队合作（ 我们 ），但最重要的是， 可能 这个词向参与者发出信号，表明他们贡献的想法不是成熟的建议或推荐，它们只是想法。这让人们感到舒适和安全地做出贡献。想想 我们应该如何 这句话如何传达完全不同的信息。 警告：不要提出自己的想法，尤其是在会议初期。相反，通过提出发人深省的问题来引导。如果您组织会议来解决问题，您可能对解决方案有自己的想法。

但即使人们缓慢地提出想法 美国手机号码列表 在你完全进入会议之前也尽量不要提出自己的想法。相反，提出问题。即使它们是引导性问题，也会让人们轻松地分享自己的好想法。 写下来 当激动人心的想法不断涌现时，人们很容易陷入困境。但如果你离开时没有分享笔记，人们就不会感到自己被倾听，也不会被赋予采取行动的权力。因此，总是有人写下东西，最好写在每个人都可以看到的表面上（例如白板）。出色的笔记有助于布置作业和跟进。




的停车场供以后讨论。 布置家庭作业 在一次好的会议中，所有参与者离开时都会传达相同的信息。他们了解接下来会发生什么、谁负责让它发生以及何时发生。 会议结束后 反映 拍摄白板照片并与小组分享。然后在当天或第二天早些时候找一个安静的地方一个小时进行反思。您从本次会议中最大的收获是什么？是否出现了任何共同的主题或想法？如果合适的话，写下您的笔记并与参与者分享。